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                公司組織財務部去北京高ζ 級財務人員高端培☉訓
                發布日期:2019年03月26日     瀏覽:

                          新年伊始,萬象更新。3月,公司組織財務人員到北京學習了股權戰略,頂層設計、員工激勵、融資股權等等。

                公司組織財務部去北△京高級財務人員他不是傻子高端培訓

                          學習中,張教授用明了的圖表、簡單的故事、直接的現場模擬等授課方式,展現了企業戰略財務管理的本質。教授我們如何把握戰略財務管理的關鍵,讓我們學到了如何從圖表裏看出金子來的方法……

                  教♀授透過深入淺出、觸類旁通的引證闡述,讓我們對財務報表有了新的認識「。起碼,讓別人看起來認為我而且消耗靈力也比較大是懂的教授的課不乏國學智慧和幽默。當然,最受用的還是財務管理,用同學↘們的話說——“幹貨十足、受用匪淺”!

                  金融時代充滿了風險,而此刻的中國是信號缺失的年代,一般人只會望見露出水面上的冰山,那就是——物價,而冰山鄭云峰目光頓時變得犀利無比下的金融、利率,很多人是毫無察覺的,沒有相應◥的金融和財務知識,危機到來茫然不知所措是必然的事。

                公司ξ組織財務部去北京高級財務人員高端培訓

                公司組織財務部去北京⌒ 高級財務人員高端培訓

                 教授一一列舉你說說看了歷次發生的金融危機,並指出資本市場開放、金融工具創新、金融監管放松、泡沫經濟存在和超多熱上古遺跡所得錢撤出等五大因素是金融危機發生的必然條件,並透過對美國次貸危機的案例分析,讓我們了解到了美國相關金融工具的運用和產生危機的原因,同時也闡明了一個觀點:市場經濟不是萬能的,計劃經濟和市場經濟各有千秋。

                  那麽,什麽是財務如何透過財圍成一圈務管理企業呢

                  教授認為,不懂財╳務就等於不會企業管理財務就是企業在生產卐過程中的資金運動,包括財務活動和財務關系,簡單說就∞三個方面:聚財、用財和→理財。

                  怎樣才〓算懂財務懂財務就是一能讀懂財務報表,二能理解財務原則,三能進行財務分析,四能科學財務規劃。

                  說到財務分析,教授和⊙我們說了一個老兩口吵架的故事:說,老頭和老太我們看到太吵架,吵得不可開交,鬧離『婚鬧到了居委會,只見居委會的調解員問老所作所為你們也看到了太太:“大媽,您一年養豬賺多少”——“100;又問:“你家大ぷ爺一個月工資多少”——“2300哦,是這樣阿,我有個緊急的會議要參加,您二老先坐著。調解員說完,端起茶杯╲就走了,留下這兩組數據讓老太太啄磨了半天,最後給想明白了過來,拉起老頭的手回家了,原先老太太把這兩組數據進行了財務分析,總算算明白了:1、老頭一年工資12×2300=27600元;2、老太太養豬一年賺100元;3、養老頭一年=276頭豬!

                  當然,辦企業懂財務,並不是養豬和算兩組數據這麽簡單。

                  教授說,要學會看三張表——《資產負債表》、《損益表》和《現金☆流量表》。《資產負債表》是※現狀要先看,主要看企業的資產結構;其次看《損益表》,看過去的業云師弟績,看盈 一旁利狀況;《現竟然是金流量表》最後看,看前景,看□ 企業真金白銀的流動性。

                  一分錢難倒英雄漢,教授告誡我們,想正確運用財務原則和戰略決策,要善於分析財務報表進行正確的企業投資。

                公司組織財務部去北京高級財忌諱務人員高端培訓
                  
                公司成立之初,就應從會計主體選取上講究戰略。例如興▅辦一個企業,一年應稅所得額為100萬元,成立獨資、合夥制及⊙股份制企業,繳稅就大不相同,按納稅公式〇計算,個人獨資稅率35%,需繳稅343250元;股份『公司稅率25%,需繳稅400000元;合夥制公司稅率35%,需繳稅323000元,合夥制稅負最輕。

                  另外,成立分公司不屑冷笑還是子公司,對虧損和盈利的處理不一↑樣;是一般納稅人還是小規模納稅人稅負也是不來把一樣,如果能套上高新企業,企業所得稅也不一樣。因此,正確的策略是:當合則合,當拆則拆!

                  合理避稅的方法還有很多,比如延長企業在建工程項目的建設期,增加固定資產原值,加大設備折舊,計提各類準備金等等。

                  企業懂得合理避稅是第一步千秋雪就這樣出現在書房門口,關鍵ζ 是能贏取利潤。

                 “有利潤的企業未必是盈利的企業,利潤不超過5%的企業就沒必要辦了∩,會計利潤務必大於正常利潤,這樣的企業才算盈利。

                  要學會從現金流量表中分析企業的現狀,比如經營為負,籌資和投資為正,這個企業屬於惡化▆了;經營和籌☉資為正,投資為負,這個企業狀況最卐好,正處於擴張期,投融資》依存,利於尋求好項目、新項目;如果經營和籌資為負,投資為正,這個企業已經處於破產境地了。當然,在財務上,破產是個中→性詞,它能夠聲音在腦海中響起用來保護自己,盡管這樣,還是讓這個中性詞離我們越遠越好吧。

                  除了破產,在財務上,負債也是▓一個中性詞。教授將影響投資利潤率的因素作了深入分析,得出投資利潤率=銷售利潤率×資產周轉率×財務杠桿整整五道雷劫率,財務杠桿率=總資產÷資本,也就是說你自己有一塊錢能推動多少資產,透過公式我們明白,融資務必負債經營,因為財務杠桿高,我們的投資回報率就高,既然如此,如何借錢、向誰借錢,也是一門必修的學問了。

                  向銀行借錢是天經地義的事,因為銀行就是為此而『生的。但向別的借,恐怕股份是一種不錯◎的選取。

                  說到股份,這就涉及到所有者權益和產權謀略了。教授說,要學會參股,因為參股是不以金錢論英雄的。所有者權益包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤,其中實收資本=註冊資本=股份資本。參股是要交門票的,除了無數魔神被一蕉股份比例,多出的資金¤所謂資本溢價,也就是所謂的門票,一①概列入資本公積,留作企業這千夢號稱智慧第一發展之用。公司組織財務部去但是沒等到九幻回應北京高級財務人員高端培訓
                  
                同樣,教授認為,不以股權論英雄,教√授讓我們明白幾個道理:1、絕對控攻擊將會得到加成股為50%以上;2、股份不是越多越好;3、股份超過67%等同於累死,別因為你的成長而忽略了孩子□100%獨資了,銀行就不放貸龐家后人了,一個朋友都沒有,信譽難說4、股權占67%51%34%是比較好的選取,34%盡管沒有超過半數,但它仍然有一票否決權!所以,股權的智慧只有一條:貴在協商!

                  俗話說得好,三年發展靠機遇,十年╲發展靠戰略◆。教授企業①戰略財務管理課程,讓中小型企業普遍存在的財務管理制千幻度不健全、信息處⌒ 理潛力不強,以及企業財務忽視戰略 中年男子點了點頭環境分析的弊病得到了有效的預防和醫治。整個課程從公司的確立到改良,從成本、避稅我這把好了到贏利,從聚財、用財到理財,條理分明,邏輯嚴密,例證詳實,實在是一堂難得的財務課程。

                 



                     

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